PyME industrial
Consolidación de herramientas
Se auditó el stack tecnológico y se consolidaron sistemas redundantes en una plataforma central.
Resultado: 28 % menos gasto anual en licencias.
Servicio de Consultoría TI
Consultoría TI que alinea tu tecnología con el negocio
Definimos contigo un roadmap tecnológico claro, optimizamos costos de software e infraestructura y reducimos riesgos en tus decisiones de TI.
✅ Roadmap de 12–24 meses
✅ Ahorro en licencias e infraestructura
✅ Menos riesgos en proyectos de tecnología
Sesión inicial sin costo. Entregamos un resumen ejecutivo con hallazgos y recomendaciones.
El problema
Tecnología sin una estrategia clara
Muchas empresas toman decisiones de TI por urgencia o por moda, acumulando sistemas, costos y complejidad sin un plan unificado.
- •Herramientas duplicadas que nadie usa o que hacen lo mismo.
- •Proyectos de software que se atrasan o nunca se adoptan.
- •Falta de métricas claras para evaluar inversiones tecnológicas.
- •Preocupación por riesgos de seguridad y continuidad.
Cómo te ayuda nuestra consultoría TI
- ✓Analizamos tu ecosistema de sistemas, contratos y procesos actuales.
- ✓Definimos prioridades y un roadmap que conecta TI con tus objetivos de negocio.
- ✓Te ayudamos a seleccionar proveedores y soluciones con criterios objetivos.
- ✓Identificamos oportunidades de ahorro y mitigación de riesgos.
Nuestro proceso
De diagnóstico a plan de acción en 4 pasos
Un acompañamiento estructurado que te da claridad, priorización y criterios para tomar mejores decisiones de TI.
1
Diagnóstico
Levantamos información sobre sistemas, procesos, costos y riesgos actuales.
2
Definición de objetivos
Alineamos las iniciativas de TI con tu estrategia comercial, operativa y financiera.
3
Roadmap y priorización
Diseñamos un plan por fases con responsables, tiempos y dependencias.
4
Acompañamiento
Te apoyamos en la ejecución, evaluación de proveedores y seguimiento de resultados.
Casos de uso
Consultoría TI que se traduce en resultados
Ejemplos de organizaciones que ganaron claridad y ahorros tangibles al ordenar su estrategia de TI.
Servicios B2B
Roadmap de transformación digital
Se definió un plan de 18 meses para digitalizar procesos clave y lanzar nuevos servicios digitales.
Resultado: 2 nuevas líneas de ingreso soportadas por TI.
Empresa multi-sucursal
Gobernanza y seguridad
Se establecieron políticas, accesos y prácticas de backup para reducir riesgos operativos.
Resultado: Cero incidentes críticos en el último año.
Preguntas frecuentes
Antes de iniciar una consultoría TI
¿Para qué tamaño de empresa está pensada la consultoría?
+
Trabajamos principalmente con PyMEs y empresas medianas que ya tienen cierta base tecnológica, pero necesitan ordenarla y hacerla crecer de forma estratégica.
¿La consultoría incluye implementación de soluciones?
+
Sí, podemos acompañarte tanto en la parte estratégica como en la ejecución, ya sea con desarrollos propios o apoyando en la implementación de herramientas de terceros.
¿Cuánto dura un proyecto típico de consultoría TI?
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Un diagnóstico y roadmap inicial suelen tomar entre 4 y 8 semanas. El acompañamiento posterior se define según la complejidad de tu plan.
¿Qué entregables recibimos?
+
Entregamos un informe ejecutivo, mapa de sistemas, roadmap priorizado, propuesta de indicadores y recomendaciones de inversión y ahorro.
Da claridad a tu estrategia de TI
Agenda una sesión estratégica para revisar tu situación actual y definir los próximos pasos tecnológicos de tu empresa.
Sesión inicial sin costo. Incluye resumen ejecutivo de hallazgos.